Votre Partenaire RH
La valeur ajoutée des prestations RH accessible pour toutes les entreprises!
Tête dans le guidon, manque de temps, impossible d’embaucher une personne à temps plein sur la partie RH, mon entreprise est trop petite… Ce sont toujours les mêmes mots qui résonnent chez les dirigeants.
Pour autant, la gestion des ressources humaines est un axe indispensable à travailler pour une entreprise pour rester compétitive, gagner en rentabilité, valoriser sa marque employeur.
Miser sur le capital humain pour rendre votre entreprise performante !
Les Formules
Découvrons le potentiel Humain de votre entreprise !
Formule Délégation
Vous n’avez pas les ressources, ni le temps nécessaires pour réaliser ces tâches de manière ponctuelle ou récurrente ?
Déléguez les à C’Solution !
Formule Coaching
Vous souhaitez vous en occupez mais vous ne savez pas par où ni comment commencer, vous avez besoin d’un plan d’action, C’Solution vous le créer et vous accompagne à chaque étape.
Formule Formation
Ou former un de vos salariés à ces tâches ?
C’Solution vous propose
sa formation sur mesure !
Les domaines d'intervention
Forte d’une solide expérience dans le domaine des RH, particulièrement en RECRUTEMENT, Gestion des COMPÉTENCES et dans la FORMATION,
C’Solution propose une formule adaptée à chacun de ses clients dans ces trois domaines.
- L’analyse et la définition du besoin Création de la fiche de poste,
- Définir une stratégie de recrutement adaptée et efficace,
- La rédaction et diffusion de l’annonce d’emploi (job board, réseaux sociaux…),
- Sourcing : recherche de candidat,
- Présélection des candidats,
- Réalisation des entretiens de recrutement,
- Passation et analyse de tests psychométriques et/ou métiers,
- Le développement des partenariats nécessaires,
- Mise en place d’un process d’intégration,
- Comprendre les objectifs stratégiques de l’entreprise,
- Réaliser une cartographie des métiers,
- Identifier les besoins en recrutements, formations, évolution…
- Analyser les écarts à combler,
- Préparer un plan d’action,
- Réalisation des entretiens annuels,
- Evaluation des potentiels,
- Définir une fiche de poste,
- Evaluations des compétences,
- Identifier les souhaits d’évolution,
- Utilisation d’outils de développement personnel,
- Realisation de tests d’aptitudes, comportements…
- Instaurer une gestion de carrière des salariés,
- Gestion de la mobilité interne,
- OUTPLACEMENT, accompagnement à la transition professionnelle.
- Veille réglementaire. lié à l’activité,
- Collecter les besoins en formation (monter en compétence ou réglementaire),
- Recherche des formations adaptées,
- Choix des organismes,
- Financements et dispositifs,
- Gestion des plannings et documents administratifs,
- Développement des partenaires nécessaires.
Si vous avez un besoin RH en dehors de ces domaines d’intervention (QVT, droit du travail, sécurité… ), contactez-nous !