Gestion des compétences

– Cartographier les compétences de son entreprise
– Anticiper les besoins à venir liés au marché, des choix stratégiques de l’entreprise, des potentiels départs, une pénurie de candidats…
– Aligner les objectifs de l’organisation et les compétences des employés
– Optimiser les formations en identifiant le besoin de montée en compétences des salariés
– Offrir une gestion des carrières aux salariés par l’évolution, la transition professionnelle
– Réduire les coûts liés aux recrutements externes ainsi que la formation
– Favoriser le développement personnel des salariés et améliorer le climat social
– S’adapter plus rapidement aux changements stratégiques de l’entreprise

C’Solution vous accompagne dans la mise en place de la gestion des compétences de
votre entreprise dans la réalisation de certaines de ces missions comme : les entretiens annuels, l’évaluation des compétences de vos salariés, des outils de développement personnel…

Gagner en performance et valoriser votre marque employeur !